التخطيط الاستراتيجي

عادة من شهر إلى ثلاثة أشهر بحسب حجم المؤسسة ونضج بياناتها.

نعم. المنهجية تناسب المؤسسات الربحية وغير الربحية والجهات شبه الحكومية.

دورنا في التخطيط. التنفيذ يبقى للمؤسسة، مع متابعة دورية إن لزم.

عادة كل سنة، أو عند تغيّر كبير في السوق أو الأولويات.

التخطيط الاستراتيجي يشمل فهم المتطلبات، تنظيم النطاق، تنسيق الأطراف، وتجهيز مخرجات عملية مرتبطة بـ الرؤية، الأولويات، المبادرات، والمؤشرات..

نعم. يمكن تنفيذ الخدمة بشكل مستقل أو ضمن مشروع أوسع يضم أكثر من ركيزة من ركائز إم إتش إي.

لا تنطبق الخدمات الطبية المباشرة على هذه الخدمة. نطاق إم إتش إي هنا هو التنسيق والتخطيط والتنفيذ التشغيلي.

نبدأ بجلسة استكشاف قصيرة لفهم الهدف، الأطراف، القيود، والمخرجات المطلوبة قبل إعداد خطة العمل.